RECOORIM

RECOORIM est un concept novateur de développement, de suivi et d’évaluation de la performance des personnes et des organisations. Ce modèle est basé sur quatre axes essentiels qui sont à leurs tours subdivisés en plusieurs critères. Ces axes sont les ressources, les compétences, l’organisation et enfin l’implication.

Le besoin des ressources est indispensable à toute activité. Elles sont représentées par les ressources financières, immobilières, mobilières, matériels, immatériels et enfin en ressources humaines. À côté des ressources, les compétences des salariés sont essentielles pour assurer la qualité du produit ou du service. Les ressources et les compétences ne suffisent pas à prétendre à la performance, il est primordial de mettre en place une organisation fluide et compréhensible par l’ensemble des salariés pour favoriser la synergie des différents intervenants et éviter les dysfonctionnements. La pléthore en ressources humaines, l’abondance financière et la profusion matérielle ne suffisent pas à asseoir une performance à court, à moyen ou à long terme. Pour compléter cet arsenal de la performance qu’elle soit individuelle ou organisationnelle, l’implication reste la composante maîtresse.