L'audit organisationnel est un processus d’étude destiné à mettre en exergue les forces et les faiblesses d'une organisation, cette analyse concerne toutes ses dimensions (services, activités, pratiques, documentations, etc). il permet de faire l’éloge des points forts (féliciter les personnes) et la mise en place d’un plan d’action avec l’implication des personnes concernés.
FS2A
Audit organisationnel
Audit organisationnel
La performance de l'organisation repose sur la performance des salariés
L'audit est utilisé pour analyser les procédures de fonctionnement afin de mettre fin aux dysfonctionnements. Il repère le manque, la correction ou le retrait d’une ressource ou d’un processus pour ajuster le fonctionnement et augmenter la productivité.
L’organisation à recours à cet audit lorsqu'elle rencontre des difficultés d'efficacité ou le lancement d’un nouveau projet.
FS2A effectue l’audit selon vos besoins et vos attentes. La démarche est planifiée et déployée avec les membres de votre direction. Le regard neutre et expérimenté de nos collaborateurs associé à vous salariés assure un meilleur déroulement du processus et une implication dans le déploiement des orientations futures.
Nos interventions suivent les préceptes de la performance selon le concept RECOORIM qui prône l'implication des salariés, la communication et l'accompagnement.
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